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过去十几年电子商务的发展对于各行各业都有一定的影响,但最主要还是革了零售行业的命。对于真正的实体产业,特别是对实体企业的供应链创新应用方面,却一直没有太大的突破。在实体经济面临困难的当下,实体企业如何运用供应链创新模式玩转供应链金融?
供应链是指围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。我们今天的生意本质上就是一个供应链的业务关系。
供应链金融是指金融机构围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控制在最低的金融服务。帮助金融机构通过大数据画像、机器学习、知识图谱和复杂关系网络分析等手段,建立事前预防、事中预警、事后分析行动的全方位风险控制体系。
帮助供应链金融在供应链中寻找出一个大的核心企业,以核心企业为出发点,为供应链提供金融支持。一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题;另一方面,将金融机构信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力。
在供应链金融的融资模式下,处在供应链上的企业一旦获得金融机构的支持,资金这一“脐血”注入配套企业,也就等于进入了供应链,从而可以激活整个“链条”的运转;而且借助金融机构信用的支持,还为中小企业赢得了更多的商机。
如果我们把供应链金融比作一个跷跷板,那么金融机构一端是资金端,实体企业一端是资产端。其中,资产端对于金融来说尤为重要,一般会考量企业类型、企业财务与经营状况,如经营能力、还债能力、盈利能力等,企业综合信用,企业业主的综合实力等主要指标。除此之外,还有别的因素。
第一个重要环节就是信息流。金融机构主要根据核心企业生产销售过程中积累的真实的上下游交易信息,根据这些数据可以准确判断企业是否在良性发展,是否可以提供金融支持。
第二个重要的环节就是物流。在实体产业,产品都是有形的,一定脱不开物流和运输,因此物流企业掌握了上下渠道的运输控制权。供应链在线交易协同管理解决了订单数据分散、货物运输过程信息不透明、不合规和中间的交易过程等问题,对金融机构而言,ta对交易结构、对商品来龙去脉了解的更清楚,才会更放心。
第三个重要的环节就是资金流。最初对资金的把控是以传统金融机构银行为代表的,互联网时代又增加了互联网资金属性,比如京东本身有流量的红利,同时给上下游供应商提供小额的融资和贷款,从而可以控制供应商的资金往来,或者说融资成本,因为控制流量和销量,所以对资金的把控更精准。
拿海尔为例,海尔切入互联网金融,首要考虑自己的优势,比如上下游供应商、经销商的资源,两亿多用户,大宗物流日日顺的物流信息,遍布全国的网络,十多万人的智能家居的研发创业人员,全国几万销售门店和售后服务网点,这是海尔的核心资源。
确定了差异化突破口之后,海尔下一步怎么打?是要独立操作还是跟外部合作,是要内部调整还是社会招聘,是要空降外脑团队还是要内外结合,既要运用传统企业的优势,又要有互联网思维。
海尔的选择是独立操作,内外部资源配合,最重要的是海尔集团公司高层对转型变化的决心,这个团队注定了跟体系内的团队和人员在思维和操作上是不同的,所以海尔集团核心领导层对这方面的资源投入和政策倾斜有很大的决心。
管理上,把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控制在最低。因此,做供应链金融的风控是最重要的,与风控相关的抓手一定在资产端。这里面的三个抓手包括资金流、物流和信息流。
譬如资金流,又拿海尔来说,海尔是通过支付公司的业务途径可以达到定向支付和资金结算回款;通过支付公司比较有效控制资金往来信息,专款专用、定向支付、自动回款的设置,这样就有效降低了资金结算的风险。
从海尔金融的三块产品就可以看出海尔对互联网供应链金融未来趋势的判断:供应链金融、消费金融产品、小微理财。
因此,我们可以预言未来供应链金融发展趋势:第一、生产制造与商贸流通型的供应链金融;第二、消费金融;第三,农村供应链金融。
这三个领域里有一定行业壁垒,可以保护传统企业以免受到互联网优势企业的入侵;同时,技术渗透的程度还比较低,市场还没有被过度发展,机会很大。尤其是农村供应链金融,相对来说还是个空白。
供应链金融在我国当前仍然处于初步发展阶段,不过受益于应收账款、商业票据以及融资租赁市场的不断发展,供应链金融在我国的发展非常迅速。
未来,在国家支持政策的放开和“互联网+”浪潮的推动下,包括商业银行、非银机构、核心企业、物流企业、供应链服务企业、电商平台和小贷公司、保理公司、P2P平台等在内的各方参与主体,将利用自身的优势在供应链金融领域展开充分的合作和竞争。未来,中国的供应链金融领域必将产生多样化的发展模式和创新服务类型,成为中国产业结构调整和国民经济发展转型的重要抓手,未来十年中国的供应链金融有望迎来发展黄金时期,发展前景十分广阔。
在新时代社会经济时期,今天的市场是买方市场,今天的市场也是竞争日益激烈的全球化市场。企业要想在市场上生存,除了要努力提高产品的质量之外,还要对它在市场的活动采取更加先进,更加有效率的管理运作方式。未来,不再是品牌与品牌的竞争,而是供应链与供应链的竞争!
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